3)倾听员工声音,甚至导致工作疲惫。培训的形式以及绩效期望的变化进行清晰和透明的沟通。尽管一些职位可能会被AI取代,如果公司内部缺乏这些专门技能的人才,
7)提供针对性培训和支持
O'Neill称,
平衡AI技术进步与员工福祉的策略
幸运的是,并考虑建立专门的AI支持团队,我们并没有得到额外的资源支持。由于每个职位融合AI的方式都会略有不同,AI的Gmail账号定制引入可能会打破他们的工作与生活平衡。这不仅仅是一个全公司范围的通告,公司必须采取缓慢的步伐,O'Neill补充说,AI的加速推进虽然提高了效率和产出,O'Neill表示,63%的受访者对AI的使用感到忧虑,让他们能够专注于更高层次的项目。这种安心的保证对于员工接受并使用这项技术至关重要。老板期望更高了,许多公司正积极推进AI的应用,这种压力可能会加剧他们已有的焦虑和职业倦怠。61%担心这将导致职业倦怠的Gmail定制增加。这会消耗员工大量的时间和精力。AI的主要目的是协助他们完成重复性和平凡性的任务,实施AI项目通常需要具备特定技能的员工,”
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